弱电工程施工流程和规范是什么您知道吗？简单来说弱电施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况，做好弱电项目必须了解的6个重点7个能力，第1条你可能就没get到，一起来了解下吧！

　　01、弄清楚流程再来做事

　　年轻人，弱电工程的潜规则即使你没经历也需要看看，一哥们儿很喜欢电子科技行业，一个偶然的机会，入了弱电系统工程行业，之前不知道，感觉很高大上的高科技行业，觉得做弱电工程行业最起码对得起自己的理想。

　　但任何行业都不是那么容易的，先不说接活儿怎么接？单说进场施工，首先得经过甲方、监理、总包三方进行材料报验。

　　按国标的一套一份不能少，接着进行材料复试，经过甲方、监理同意材料才可进场，如果报验资料和复试任何一项不合格，那么对不起，重来。

　　当然监理和甲方以及总包方的打点就看人家要什么了，自己会不会来事儿了？等自己到那个场合就明白了。

　　好，三方同意，材料进场。接着正常情况下该开个五方碰头会了，甲方、监理、总包、施工方、设计院至少这五方必须要开碰头会的。

　　特殊情况可能消防、水电工长都要到齐的，虽说弱电工程施工在建筑里是个小活，但是麻雀虽小五脏俱全。牵涉到方方面面的专业和相关的人。
　　02、抓住重点很重要

　　开会的首选是对设计图，主要解决如下问题：

　　看看图纸有没有不合理的地方？

　　有没有设计没有考虑到的地方？

　　有没有因特殊原因需要添加的因素？

　　有没有设计上的漏洞？

　　比如有些系统的布管有没有问题？

　　线缆的敷设冗余度有没有考虑？
　　正常线管的冗余度要有30%的空间，管线的信号和电源为分开，虽然是弱电，但是严格要求是必须强、弱电线管分开敷设。

　　系统的要求还是要根据厂家的要求来敷设，这样才能让相关系统的效率发挥到最佳状态。

　　会上如果有问题，形成会议纪要，确定是哪个专业的问题，那么相应的专业就得进行整改。一般甲方规定整改时间，完工日期，给进场专业方，留出足够的施工时间，任何一环不能掉链接，否则耽误整体的工期。

　　举个例子来说吧，如果地下室的可视对讲线管不到位，大家要求7天线管埋设完成，结果总包方10天完工，这样弱电方就没法进场作业，没在正常的时间进行施工，那么耽误的肯定是整体的交工进度。
　　好，那么说说进场施工的环节；首先弱电工程公司的人员进场至少要有：项目经理、技术总工、工长、安全员、资料员、预算员、施工队，各司其职。

　　进场后有几大任务：

　　1、 找到相关专业相应的人或工长确定管线的位置。

　　2、 检查总包方或者土建方预埋的线管是否到位？是否有遗漏？

　　3、 检查线管是否通畅，这点尤为重要。工地上经常出现管子被堵的现象，说实话还很少故意被堵，主要的是意外，比如土建没结束，水泥渣、小石子、碎木、泡沫、编织袋等都有可能堵管。

　　4、 如果发现线管预埋不够，那么赶快重新预埋，一定要赶在做地面之前做预埋。否则不能地面做好，再开路，那样的人工浪费很大。

　　5、 像可视对讲的线管检查需要分组，形成记事本的形式。
　　检查、统计管线后的工作就是线缆敷设，线缆敷设尤其要注意不能让线缆破损，光纤一般破损的可能性很小，破损严重的一般是超五类的网线、电话线，电源线信号线这类的线缆，总之把握一个原则，宁可两边多留半米，不可少留半尺。

　　一般情况，弱电施工在线缆敷设完毕即可告一小段落。接着该安装设备支架，安装设备。
　　03、做项目的七大能力

　　我们除了能做事，更要会做事，做项目经理是一回事，做好项目经理是另一回事。

　　一、积累厂家资源，熟悉常见系统设备

　　平时多积累一些厂家资源，和多悉熟一些常见系统的设备，可以省掉很多时间与精力，关键项目时能求急，在与甲方沟通时，这些都将会为自己加分，另外在厂家这块，能够拿到性价比高的设备，会在自己在做项目时的一大优势。
　　二、学会看图纸

　　不管是对于项目经理还是弱电施工人员，一定要具体能看懂弱电图纸的能力。

　　任何的弱电智能化项目，必定会涉及到图纸。所以首先，了解弱电图纸的图标很重要。标示的字符表示什么；然后是根据图纸的内容估算下工程量、线路如何施工等等，这些都是弱电人需要具体的最基础能力。
　　三、多考几个证

　　有时间多考几个证吧，现在弱电招聘，很多企业都会用着，有二级建造师、一级建造师优生，或者有华为认证优先，这些都是在招聘弱电技术人员或项目经理时的附加条件，因为这些证书不止对自己有用，公司招了你，对公司也有用，是一个互利的，所以可以说是很好的加分项。
　　四、知识面，可以广，但必须专一

　　我们常听到一句话：“专业的人做专业的事”，这是对技术最好的解释，可以有多方面的技术，但至少要有一项技术能够达到专业级别。

　　“慕容复为什么一遇到顶尖高手就被虐，跟他的武学深度是有关的”，没有一项武学能够完全精通，博而不专，等于什么都不会，因为弱电行业系统比较多，做不到所有系统都专业是正常的，但可以做到一两个系统完全精通，就可以在这那一两块领域内风声水起。

　　五、使用设备，最好是用各家所长。

　　这个也经常在弱电行业网VIP群里和一些项目经理讨论过，很多朋友也吃过这方面的亏，用了一些小牌子的产品，出了问题网上搜不到类似的，也很难找到用过这个设备的人，只能靠自己摸索了。

　　另外用设备最好是用各厂家之所长，现在很多大的厂家都在扩展生态，跟行业相关的产品都开始生产，有些新出的产品由于之前不是自己的主营设备，可能会出现客服与技术一时还跟不上。所以我们在使用时，可能故障率相比较也高。

　　六、选择设备时，不要光看参数

　　在使用弱电设备时，往往出现这样的情况，在设备参数合理的范围内，却老是出现故障，例如poe交换机传输250米，如果真按照它的厂家宣传在项目中应用的话，可能就会掉坑里。

　　再例如交换机的背板带宽与包转发率，在使用交换机时，背板带宽与包转发率离超出还有一大截，却项目使用时卡的不行。

　　现在很少有交换机的背板带宽与包转发率是比较低的，无论是便宜的交换机、还是贵的交换机，背板带宽起步都比较高，但就是用起来不行。

　　所以在购买相关设备时，除了看设备的参数，还需要从多方面了解设备的真实性能，以免误购，在项目中使用故障百出，还难以找到原因。
　　七、具备基本的法律常识

　　工程行业其实与法律接触还是挺多的，很多人弱电人法律意识淡薄，所以往往在这方面吃亏，我们交流过一些弱电施工队，甚至有些施工还没有签正规合同，就开始施工了，我们需要了解基本的合同法与招标法等等。有些公司在投标的过程中有些做法，自己串标了，都不知道。

　　例如串标的法规：

　　《中华人民共和国招标投标法》

　　第四十条

　　有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：

　　（一）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；

　　（二）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；

　　（三）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；

　　（四）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；

　　（五）不同投标人的投标文件相互混装；

　　（六）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

　　另外除了这些法律知识，弱电人还需要了解国家的相关税务规定，这个在签合同与开票时，都需要具备一定的工程行业税务常识。

　　弱电小伙伴，你在工作中踩过什么坑，有什么心得体会，欢迎在留言区交流哦~——文章图片来源：弱电行业网