作为弱电从业者，我们每做一件事，都希望可以达到预期的结果，特别是工程预算和招投标。如何做出精准的预算？如何提高中标率？答案就在今天的文章里，一起来看!

事实上工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。做预算不难，做好了就不容易，难在经验积累上。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，用EXCEL制表，自动计算。每次做预算，根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据。

这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。具体可参照如下方法：

1、写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。

2、对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。

3、对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。

4、最重要的一点是，对施工单位的资质描述一定要准确。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。

5、请你一定要记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

很多预算人员，拿来图纸就开始做预算，把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。

正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。

有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。

其次，分析图纸很重要。

清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。

单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。

施工组织设计嘛，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。

当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼中的一个亮点。

变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。

有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。

总之，不论是招标文件的撰写，还是招投标的技巧，都需要项目经理或工程负责人，根据自己的实践经验及项目特点，灵活应对，但有一个宗旨是不变的，就是如何更好的为业主或用户服务。

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