这世上，从来没有横空出世的运气，只有不为人知的努力。在这瞬息万变的时代，即使是猪，也要做最勤奋的那一只；即使是咸鱼，也要做最不闲的那一条。

2018年7月9日，河姆渡优质品牌供应商小米在香港成功上市。

销售额从0到1000亿，小米用了8年。

8年前，雷军提出要用互联网方式做手机时，几乎没有人看好。

但就在这种情况下，小米的13个创始成员手捧一碗小米粥，开启了这条漫漫创业路。凭借“感动人心，价格厚道”的极致产品体验，小米圈了一大批米粉，并在智能手机领域分了一杯羹。2014年，小米以450亿美元估值成为当时全球最大的科技初创企业。

但就在外界开始认为小米模式完胜的时候，它突然在2016年跌落谷底。外有苹果、三星等国际品牌双面夹击，内有华为、OPPO、VIVO等国产手机迅速崛起，小米似乎已经难回巅峰。

转折再次出现，一年后，小米凭借铁人三项——硬件+互联网+新零售三驾马车并头齐驱，使得小米又从一片唱衰声中爬了回来。

7月9日上午9点28分，雷军在港交所一声锣响，宣告小米正式上市。虽然估值不及预期，但对于创业仅8年，并且还是在手机这个“血海”当中杀出一条出路的小米来说，这已经算是个阶段性的成果了。

如今小米走到了聚光灯下，它的任何一个动向都受到用户和资本市场的极度关注，成为一个超级IP，自带流量光环。

与此同时，同样披荆斩棘了8年甚至10年之久的弱电行业，因其自身产业属性，或许是产业互联网浪潮下最不起眼的一个领域，但其为社会带来的整体变革、生活和工作环境的改变却不容忽视。

也许有人不知晓弱电，但弱电已经来到每个人身边。

就像再小的动作都逃不过智能安防摄像头的眼睛，它们可以观察、聆听和感知周围环境，当识别出坏人时，会自动触发警报；视频辅助裁判让运动竞技场上少了因裁决不公而令运动员失去奖牌的情况……

再回顾以前，无论大病小病，只要去了医院，就得耗上一天的时间，现在，AI问诊的出现，打破就诊空间和时间的瓶颈制约，实现足不出户轻松挂号、预约、咨询、问诊，甚至可以上门诊疗等，便利不只一星半点。

科技的变革，最终都将改变生活。如果说小米是靠智能硬件得到了长足的发展，那么智能行业则是靠革自己的命，在弱肉强食的资本市场中博得一席之地。河姆渡(homedo.com)，便是传统行业走向产业互联网过程中一个重要的参与者、破局者。

近几年，弱电系统集成商的日子过得不容易，中标越来越难，成本越来越高。弱电系统集成行业早已不是蓝海，也不是红海，而是血海。在这样的大环境下，路该如何抉择？

河姆渡创始人华建刚曾指出，弱电行业想要立足脚跟，长足发展的五个方向：

1、变小——先考虑活下去，该砍的砍，该压的压。做企业，归根到底是利润，不是面子，把非赢利、不增值的部分割腕断臂，缩小公司规模。小有小的优势，成本低，机动又灵活。缩小了，那就换种做法，四两拨千斤，做产业链的资源整合者。

2、变专——弱电系统涉及面广，是现代信息、通信、控制技术的综合体。只有专注，做自己专长的事，企业才能成功。越专注，越专业，资源就越集中，企业的竞争力才能凸现。

3、变实——企业要生存，就得既重市场又抓内控。对人事管理、项目现场、资金盘活、材料采购等容易出现的损耗点，逐一评估排除。夯实核心队伍，人实才是实，经营才踏实。

4、变身——行业身处“洗牌大战”，企业均会奔赴战场，谁是获胜者？不妨考虑变身，变则通，通则达。变身术一，傍大款，投奔有实力、有资源的公司；变身术二，推行合伙人制，进行股份改造，引进能人；变身术三，产业联盟，抱团取暖，化弱为强。变身先变脑，互联网时代不是单打独斗，而是联合舰队。

5、变强——任何时候，都有如鱼得水、风声水起的强者，之所以强，是因为早就布好局，站好位，储好势。市场艰难，方是强者愈强时。收编人才、技术与项目，弯道超车不是梦。

弱电系统集成行业的前途是光明的，但任何光明之路，往往是曲折的。洗牌是为了好牌，好牌方能打出大牌。我们处在颠覆与重构的时代，不是对手打败我们，而是趋势打败传统。未来的弱电行业，需要我们勇于抉择，善于抉择。

河姆渡(homedo.com)，作为国内首家从事“互联网+智能建筑”的企业，用先进技术与创新模式，打通集成商、工程商、企业主、施工方等上下游壁垒，搭建一个开放、互通、多元的产业互联网平台，帮助用户降低成本、提升效率，升级服务。

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。我们祝福小米！祝福雷军！

同样祝愿智能建筑产业所有奋斗者，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！