作为弱电人代表

项目经理的工作主要分为两块

开会和准备开会

换句话说就是

不是在开会，就在去开会的路上

今天就来梳理一下

项目经理都有哪些会议以及会议背后的真相

早上：与业主爸爸开会

为工作成果美颜的大型行为艺术

关于施工进度、施工质量、设备到场进度

以及其他专业施工界面的问题

统统只汇报长处

具体干得怎么样

谁心里还没点x数

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中午：与施工队开会

玻璃式兄弟情义小剧场

当面笑嘻嘻

背后MMP

关于施工进度 、施工质量以及工地现场管理等方面的问题

统统表现为互相认同、互相支持、互相鼓励

以及共同走向富裕的过程

下午：与公司采购、设计开会

锅具交流博览会

— 会前 —

大型躲猫猫游戏

你明明知道采购和设计就在公司的某个角落

却死活找不到他们

— 会中 —

关于材料采购、到场时间、方案设计

— 会后 —

建筑施工基本技能

具体指把砖搬到指定位置

以及把之前挖出来的坑填平的过程

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你可能会有疑问

天天开会，什么时候干活呢

嘿嘿

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所以项目经理这个职位不是那么容易胜任滴

弱电行业的钱也不是那么好挣滴

不求才高八斗，也要学富五车

不求满腹经纶，也要好学不倦

不过，自从有了河姆渡

瞬间觉得前途无量啊

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所以，项目遇到难题，记得上河姆渡呀~