当下处在一个智能化、万物将实现互联互通的大时代下,人们的生活将逐渐被智能化,很多企业很多产品都或多或少和智能沾点边。智能家居的发展日盛,但是传统家电如何转型升级是一个生死存亡的问题。
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智能家居时代 家电的困局
众所周知,中国家电企业现在的优势是大规模制造,而移动互联网时代或工业4.0时代需要的是大规模定制。事实上,中国家电等工业企业的存在和发展,本来也是建立在全球通行的科学分工理论基础上。所以,放眼全球,各国对于企业的分类,基本也是按经济管理部门特性,如工业企业、农业企业和服务企业等。而现在,我们对于企业的理解,不能再这样固守传统了。
在未来,用单一固化的概念来定义一个企业及其经济行为,已经无法划清界限。原来,我们把企业与用户视为对立区分的关系,企业总是按对自己有利的原则设计让用户喜欢的产品,但“子非鱼,安知鱼之乐”,效果可想而知。所以,在商品稀缺的时代,企业可以按用户的基础需要及自己的理解来设计产品。到了现在,每个用户比过去任何时代都更了解自己要什么,而大规模制造带来的结果是企业用各种手段强奸用户的自主消费快感,越来越多的用户对于企业的这种强促行为不再买账。用户不希望企业封锁和掌控商品信息,互联网也给用户们提供了基础。所以,用户变了,企业坚持一票式买卖思维,肯定会走向穷途末路。用户的变化,让全球商业直接面临重构问题,不是我要的,别强加给我,这是全新的消费主张。
而整个消费品行业现在有一种现象就是产品没有和智能沾上边,好像就有点不好意思似的。由供给侧改革,大众创新、万众创业,消费升级,加速全球化为背景的这个时代,对家电产业来说是最好的时代,它将进一步推动家电行业上下游产业链集群高效协作、互惠共赢、联合创新,但同时,这也是一个充满挑战的时代,机遇与挑战并存且永存,铸就了这个时代。”
家电行业如何应对
家电行业就是要将自身战略由过去的‘赢在中国’升级为‘与中国共赢’!从构建本土生态圈到持续关注和支持中国的新兴行业到帮助本土客户走向世界最后到助力“中国制造2025”,成为中国政府、本土企业值得信赖的合作伙伴。关于当下中国家电面临的变化和趋势,提供几点建议:
1、需求变化:大家电更新换代需求占到7成,需求端发生质变;
2、驱动因素变化:消费升级和企业转型,双轮驱动行业发展;
3、布局变化:走出去+海外并购实现资产全球配置和品牌国际化布局;
4、厨电、洗碗机、健康类产品成为家电行业增长新引擎;
5、国内趋势:整体家电市场容量巨大——接近7742亿元,且依然在不断扩容中;
6、海外趋势:受一带一路+汇率贬值影响,整体形势强于往年,原材料涨价促海外订单提前。
在历经了近40年的行业起伏,中国家电业早已成为全球不容忽视的家电生产&出口大国,但这仍远不够。中国家电不能只是满足于市场数量份额的庞大,还需追求质量上的强大,彻底由“中国制造”向“中国质造” 转变。而对于中国家电走向家电强国这一问题,《十三五发展规划》已经为中国家电业制定了未来5年的发展目标:至2020年,中国将跨入全球家电强国行列。”
同时,对于走向家电强国之路,为此提炼了三大关键词——增品种、提品质、创品牌,对应到细分品类则有不同的发展路径:消费升级创造了巨大潜力,为智能产品带来新的增长空间,但传感技术、控制技术、驱动技术、高性能芯片等核心技术的缺失,仍然是中国家电产业升级的短板。胡晓红还提到:“从追随模仿向原创技术发展,从封闭式的自我发展模式向开放式的全产业链合作共赢模式发展,中国家电业的明天会更美好。对于家电,如果仅仅是单品、智能化是不够的,场景化的体验才是消费者真正需要的。”笔者很赞同这一看法,只有各种家居产品真正实现互联互通,且满足人的生活习惯和各种应用场景,才是最实用的。
总结:智能家居时代,转型升级是趋势,只是如何在如此大环境下找准突破口才是真正的关键所在。
关于智能家居
智能家居是在互联网影响之下物联化的体现,智能家居的基础概念就是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。毫无疑问,在我国,智能家居显然是一片潜力巨大的市场蓝海,围绕智能家居产业风口,企业间的争夺战也愈演愈烈。要想抢占智能家居话语权、构建日趋成熟的生态体系,不断实现新技术的创新与突破,将成为产业升级、企业突围的关键。