大年初八，国内最大一笔陌生社交领域的收购已经轰轰烈烈地开启，根据36氪的报道，陌生交友平台陌陌用7.6亿美元，100%股权收购了有着同样产品定位的社交平台探探，如此，国内的陌生社交领域中，陌陌将一家独大。

　　官方公告称，满足惯例成交条件之后，此收购案预计在 2018 年第二季度完成。交易完成后，探探原团队将继续独立运营产品和品牌。

　　要知道在2017年企业市值榜单上，陌陌的市值为79亿美元，也就是说为收购探探，陌陌花了相当于自身市值的十分之一的钱。那么探探到底值不值这个价格?

　　探探与陌陌的“互补”

　　探探跟陌陌虽是同种类型的产品，但两者的产品特性和对自己平台的定位都有一定的区别，陌陌对自己的定位是进行聊天对象匹配的实时社交平台，而探探有着更倾向于女性用户体验的产品理念。

　　在36氪对陌陌CEO唐岩的采访中，也能找到一些答案。唐岩认为，这两个产品虽然同质化很严重，但结构和理念并不完全相同。陌陌和探探之间有着“一个更加天然协同性强的东西”：

　　“它(探探)的用户年龄结构、跟我们的重合度，以及他们对用户隐私的保护度上面，跟我们都有一个非常强的互补性。我只能这么说，我们的用户重合度是不高的。”

　　作为外界眼中的陌陌的竞品，唐岩对探探的表现还算满意。他表示非常看好探探对社交生态的看重，自己并不在意表面的数据。尽管在外界看来探探的DAU(日活)增长并没有那么快，但他仍然认为，不管有没有被卖给陌陌，探探的DAU都是一定会增长的。

　　陌陌CEO唐岩

　　但其实真要问探探值不值这个价，还是得看陌陌。

　　陌陌的野心与局限

　　“我们希望我们的公司在社交层面上是有多种类型的产品提供给用户的，收购对于我们来说，不管是对内对外，都是一个非常明确的信号，我们是立足社交为本，然后在泛社交和泛娱乐上能够扮演更重要的角色。”唐岩也算是回答了一个最基本的问题：为什么要收购探探。

　　在社交平台竞品越来越多的情况下，没有场景支撑的单一直播模式并不足以支撑陌陌随后的发展，只能说，面对竞争和社交行业发展，陌陌有了十足的危机感，正是这种危机感，让陌陌的转型成为了必须。收购探探是陌陌在布局泛社交、泛娱乐领域的重要一步。

　　创事记文章《陌陌7.6亿美金收购探探的背后是唐岩的焦虑》也表达了类似的观点，“陌陌现在应该是危机感比较强的时候：基于社交底色的陌陌直播概念一度压过社交概念本身，但社交概念缺乏更多创新、变现的当口，直播风口弱化已经带来双重压力”。文章中还说：

　　“陌陌的核心发家基础社交概念，却谈不上多少真正的革新。它的陌生人社交、基于LBS的转型其实已经步入疲惫期。对比其他泛社交概念平台，陌陌缺乏更多内容分发的能力，而且在直播发力前曾明确标榜的信息流广告，并没有多少表现。”

　　正因陌陌还不能在泛社交、泛娱乐的细分领域建立自己的地位，尽管2017年陌陌的第四季度财报还算不错，因仍不及市场预期，依然不被股东买账，最终在2017年8月份导致了陌陌股价暴跌、资金紧张。

　　同时，根据《中国企业家》最新消息得知，探探自始至终没有被公开披露的一位股东是阿里巴巴。而阿里巴巴同时也是陌陌的股东之一。

　　虽不知道这一因素有没有在并购谈判中起到积极的影响，但通过公开资料得知，阿里巴巴想要用陌陌在泛社交领域围堵腾讯的计划落空之后，就从2017年3月份开始大幅减持陌陌选择套现，从陌陌上市时阿里所持的20%，减持到如今不足5%。阿里巴巴退出陌陌的主要股东地位，多少也给陌陌的发展带来一定的阻力。

　　发展阻滞和财政危机都让陌陌必须做出行动和变革。

　　但话说回来，陌陌花的这7.6亿美元到底值不值?

　　尤其是在这场并购中，还有一个不能不提的角色——YY，有人说这场并购其实是陌陌和YY的竞购结果。YY在2017年就试图拿下探探但计划落空，最终在探探D轮融资中成为股东之一，那么这个最终交易价会不会因为YY而存在一定的“溢价”成分?对于YY，唐岩表示，整个谈判过程相对顺利，并没有感受到由YY方面带来的额外阻力。

　　关于7.6亿美元(6亿美元现金，外加265万股新发行的ADS股票)的价格，在被问及为什么认为探探可以值这么多钱，唐岩的“官方”回答为：这已经是一场讨价还价的结果，是一个双方都能接受的最终交易价格。

　　还是可以窥见，陌陌对探探的收购是陌陌发展策略中的“刚需”因素，如果咬牙买下探探的“后果”是陌陌在泛社交平台的独占鳌头及长足发展，那么探探就还是很值这个价钱的。