在2018世界移动大会.上海期间，无人驾驶、虚拟现实、人工智能、智慧物联等即将受益于5G的种种场景和应用在各大厂商的展示中不断剧象未来网络的魅力。随着5G首个标准R15的诞生，5G即将从梦想照入现实。

以云化网络架构为基础的5G时代的加速到来，正在倒逼云化网络转型商用加速。到2017年底为止全球云化网络已有700多个，已商用的超过150个。在本次大会上浙江移动携手华为发布了首个全解耦云化网络转型样板点，系统展示了面向NFV架构的业务云化商用体系实践经验和创新成果。云化网络构建正从早期探索商用迈入规模商用阶段。可以预见， 2018年会有更多云化网络商用部署落地。

华为云通信产品线副总裁王永德（右二）主持NFV媒体圆桌

在这个关键节点云化网络建设发展趋势是什么？在华为举办的NFV媒体圆桌现场，来一起听听华为云通信产品线副总裁王永德谈谈一系列云化网络转型规模商用的关键问题：NFV云化网络转型价值是否获得验证，其根本目标是否有所改变？华为如何看待云化网络转型趋势？实施NFV战略的最佳方式是什么？华为的优势是什么，是否有可能会被白盒厂商所取代？NFV带来的复杂性如何解决？如何应对NFV规模商用挑战？

以下是对话节选：

1、过去几年NFV价值是否获得验证，NFV云化网络转型的根本目标是否有所调整？

王永德:  NFV云化网络转型本质是不断发展的IT技术在电信行业的引入和应用。因此，其根本目的是通过基础设施、业务的IT化，来改造相对封闭、僵化、复杂的传统电信网络，提升资源效率，缩短业务上线时间，使网络变得敏捷灵活，为满足未来5G千差万别、快速变化的企业和行业需求提供网络基础，这点我认为是行业共识。

NFV 的价值和规模是有一定关系的，我们在阿根廷电信落地了一张千万级的云化核心网，将以IMS为核心的30多个VNF部署到统一云化基础设施上，集约化部署使得资源使用率提升接近25%，而且在完成初期的NFVI层基础设施建设后，后续VNF上线时间也比传统缩短了20%~30%。未来5G将在全面云化的基础上，实现服务化架构和网络切片，通过编排和组装就能生成新业务，以周为单位实现新业务快速上线。

2、华为如何看待目前的NFV云化网络转型趋势？

 王永德：NFV云化网络转型是ICT技术发展带给电信业的机遇，方向是不可逆转的，但实施起来并不简单，也不容易，涉及技术、运维运营、组织、商业模式、包括思维模式方方面面的挑战，因此会是一个较为长期的过程。

云化网络架构是未来5G业务的基础。从我们的实践看，总体上应该可以分为，探索与初始商用、规模商用两个阶段，每个阶段的关注重点会略有不同。

探索与初始商用阶段关注的是业务云化体验继承性、关键技术验证、组网方案设计等方面，也就是可靠性、性能、安全、集成部署、简化运维等问题。在实际的商用实践中、我们通过虚拟化软件架构的优化、立体化安全架构、生态建设、系统化运维工具的构建已经很好地解决了这些问题。在已商用的全云化核心网项目中，印度Idea云化VoLTE网络用户数达到4000万，英国BT的云化策略控制中心用户数突破1亿规模，对于运营商而言“敢用”已经不是问题。

规模商用阶段主要关注的是效率，让云更“好用”，高效建网、高效运维、业务快速上线是需要重点创新的东西。我们正在工具化的基础上，进一步构建自动化集成平台，提升业务上线效率，节省上线环节OpEX。在运维方面，如果做不到自动化和智能化，很多云化的好处会被复杂性抵消，逐步引入AI技术是提升智能运维能力的一个有效手段。今年华为发布了 SoftCOM AI战略，就是要把AI技术注入到网络云化的架构和解决方案中，实现电信网络的自动、自治、自愈、自优，从根本上解决电信产业的结构性问题，从而大幅度提升网络的利用率和运维效率。

总体上说，如果5G正在走来，云化就是当下。目前，业界已制定了足够多的标准，各类挑战已经基本解决，2018年可以预见到更多的云化网络规模化商用部署落地。

3、业界已经为致力于实施NFV战略的CSP制定了足够的标准和功能，现在的问题是，实施NFV战略的最佳方式是什么？

王永德：每个运营商情况有所不同，实际实施的时候需要综合考虑网络规模、业务情况、历史负担等情况，考虑是一步到位还是逐步演进。

逐步演进，可以先建设NFV再建设SDN，并选择合适的业务率先上车试点。业务的选择、部署方式、建网规模需要综合考虑。比如，如果业务在现网已经有传统平台的部署，则需要考虑如何共存如Pool组网而保护传统投资。部署方式则需要根据流程和组织的到位情况考虑是三层异厂家还是部分同厂家，尤其是集中部署和运维复杂性解决方案。集中部署可以有效提升资源利用率，但集中的“度”需要平衡可靠性风险和对运维组织的影响，当业务在现网已经有传统平台部署时，需要兼顾2张网的协同和统一运维。

一步到位，比如SDN是支持网络自动化和按需部署的必选技术，也是支持5G商用必须要落地的。因此，一步到位需要考虑同时引入NFV与SDN，并做好从中心DC、区域DC、边缘DC和接入DC多层数据中心的整体规划和建设计划。

4、在云化、虚拟化的过程中，华为如何保持在运营商网络中的领先优势，而不是被白盒子厂家所替代？

王永德：云化和虚拟化过程中，电信行业基本需求特征是不会改变的。运营商的网络并不是各种盒子简单的堆砌，而是一个E2E的有机系统，这就需要有非常了解电信业务、对运营商运营体系十分熟悉的供应商来端到端实施集成、完成网络整体优化，这方面华为的优势比较明显，比如华为和中国移动通过“VoLTE百日会战”，从点到面提升各省VoLTE网络质量，最终实现167个城市MOS>3.0的占比达到96.5%以上。同时，我们在电信领域的丰富经验也能帮助我们提供电信级的产品，快速交付和响应故障处理。比如，在云化软件方面，我们的设计不依赖于下层硬件，可以运行在各种服务器上，还能保证整体的高可靠性。在江苏电信，我们做到了33个小时从设备上电到打通云化VoLTE首个通话。

另外，我们也做好了相关的准备，从2008年就开始构筑IT方面的能力，是少数具有IT和CT融合背景的厂商。我们是希望白盒子厂家的进入，通过竞争和合作，一起为客户提供最佳的解决方案。

5、尽管NFV近来取得了很大的进展，但一些重大的技术问题仍有待解决。比如NFV网络可能会在短期内变得非常复杂，从而无法以一致、无错的方式加以管理，华为对此是如何解决的？

王永德： NFV的网络重构是会带来多维度的复杂性，比如更多的厂商、更多的组件导致更多的接口、更多的参数、更多的故障节点、更动态的业务运行环境，使得集成和运维本身会变得非常复杂，这对进一步增强自动化的实施提出了很高的要求。

解决的办法是通过工具化来降低出错的可能、提升效率，然后将这些工具根据业务流程串起来实现自动化。我们已经开始构建CI/CD流水线，并且和相关运营商开展POC活动了。以云化VoLTE业务为例，华为通过CI/CD流水线，30分钟即可完成云化VoLTE网络设计，设备上电后平均3天即可完成First Call，整体E2E业务上线效率提升达50%。

另一个方面，就是AI在运维方面的应用。我们构建了多维度KPI自动故障探测、多层故障告警关联根因分析、多策略故障自愈等基于深度学习的关键运维手段，可以实现云化VoLTE场景下90%的故障自动定界定位，实现故障快速自愈。

6、运营商的网络都不一样，差异化很大，在实际部署时要求也不一样，有的要求三层解耦，有的不要求，有的希望选用第三方的COTS，华为怎么样适配不同的运营商的诉求？

王永德：我们倡导多厂商合作协同，我们在预集成这方面做了很多的探索和尝试，投入也很大，我们成立了业界领先的NFV开放实验室，由专门的团队负责，提升预集成的速度。目前，适应新的硬件，一周之内我们就能给出结果，性能是什么样的情况，兼容有什么样的问题。一个新的OS，一个月左右就可以完成测试和评估，对于业界主流的OS和COTS厂商RedHat、Ubuntu、Windriver、HP我们是有相互认证的伙伴关系，各方面的测试已经提前做完。通过这个体系我们就能很快地满足客户在部署方式上的差异化诉求，运营商可以灵活按需选择VNF软件、Cloud OS、COTS硬件组合，而无需担心集成部署风险。浙江移动NFV云化网络转型样板点就是多厂商、三层解耦的一个典型案例。

7、华为如何助力行业用户云化转型机遇？在这一过程中华为有哪些独特的价值和优势？

王永德：我们全云化的战略，目标就是提供全面云化的解决方案升级基础网络，使能运营商、企业和行业的数字化转型。我、华为已经发布了从核心网、接入、承载全系列的云化产品，包括CloudCore、CloudEdge、CloudAir、CloudFan等，能够支持运营商实现面向5G的基础网络整体升级，使之变得更加敏捷。我们也联合了中国移动、中国电信等运营商以及国家电网、兰亭数字等垂直行业开展5G切片探索，比如在电力行业的智能电网切片。

对于行业和企业用户，可以按需选择我们的全云化解决方案直接升级基础设施，或直接使用华为公有云及华为和运营商合建的各种公有云上的云服务。华为企业通信会议云服务就刚刚获得GSMA亚洲 “最佳企业移动应用奖”。在合营公有云方面，华为在全球130多个国家和地区均有合作伙伴，包括德国电信、法国电信、中国电信等。