河南鹿邑，一个因老子故里而知名的文化小城。1998年，辅仁就在这个文化底蕴十足的小城里面被一群执着的制药创业者们缔造而出。在成立之初，辅仁就秉持着“济世药为辅惠民志在仁”的企业理念，20年来砥砺前行，更加明晰了“百姓药辅仁造”的企业使命，书写了河南医药行业的光辉篇章。值改革开放40周年之际，我们采访了辅仁制药董事长朱文臣。

记者：请回顾一下你们的创业历程。

朱文臣：中国是一个人口大国，创业之初，我们认为，“解决老百姓的基本用药需求就是最大的市场方向”，可以说，辅仁的发展初期一直遵循着这一战略展开。

从1998年企业创立伊始，辅仁一直在品种上发力，在基本药物上发力。始终立足百姓需求，用心做让老百姓买得起、愿意买、买得到、疗效好的药品，全力向‘全球通用名药中国制造商’的目标前进。

公司先后于2001年并购了河南怀庆堂制药有限公司；2003年重组了河南著名医药生产企业开封制药厂；2006年并购了信阳天康制药厂（现河南同源制药有限公司）。2009年，成功与北京远策药业签订战略合作协议，对其实施重组。截至目前，公司产品已经超过1000个品种。

记者：这么多年的发展，辅仁如何在市场上脱颖而出？

朱文臣：我认为，公司战略比较突出的优势有两点。一是质量第一，在最初的发展战略上，公司以抓产品质量为主，最初树立了“企业上下一心，践行质量为主的朴素初心。”在创业之初，为了一个产品生产技术难关，我带着创业团队曾跑遍北京医科大、中国药科大等多个科研院校，向导师求教，向专家咨询，最终解决了生产方面的难题，确保产品质量符合要求，生产出第一批质量合格的药品，打造了企业的良好信誉。

二是资本先行。公司成立初期，创业团队就认识到资本市场的重要性，早在2005年，公司收购了在上海证券交易所上市的民丰实业（股票代码:600781），并同时完成了重大资产重组、股权改革等事项，将河南辅仁堂制药有限公司资产置入上市公司，为集团发展之路扫清障碍，铺平腾飞之道。

记者：行业、专家等多个层面反映，辅仁在创新上取得较大突破，请介绍一下情况。

朱文臣：在二十年的发展过程中，我们认识到，“新技术”是医药企业发展的最强动力，所以，20年来，在技术研发上，我们一直保持大投入，形成了四大研发基地。

在郑州，建成辅仁医药科技开发公司、开封制药集团郑州分公司、辅仁药业集团熙德隆药品有限公司为主的技术研发平台。该平台承担着集团公司一致性评价，抗肿瘤品种、新药、仿制药的研发与注册，获批临床批件品种的报产，现有品种技术提升和新技术研发，以及国际产业化等职责。

在北京，成立北京辅仁瑞辉生物医药研究院有限公司，由海外归国生物专家领军，专注于生物药物的研发与创新，该平台未来三年内已立项十多个一类新药的创新项目。

在上海，成立上海辅仁医药研发有限公司和上海合生生物技术有限公司两个园区组成的研发平台。该平台致力于国际化合作，逐渐完成合成生物学平台建设，在全球范围内寻求合作，突破新药原始创新困境，高端仿制药，新医疗技术，新医疗设备研发创新及转化的使命。

在美国，通过并购与合资方式在新泽西、费城成立了研发机构以及与美国多家高端仿制企业达成战略合作意向，通过多种方式合作，移植高端制剂品种，满足国内日益增长的需求。

目前，辅仁药业集团研发创新团队近1500人。秉承“中国市场、辅仁平台、全球资源”的发展策略，实现了自身从“百姓药辅仁造”到“创新药辅仁造”的可持续发展跨越。

记者：20年的发展，辅仁制药的未来您怎么规划？

朱文臣：忆往昔峥嵘岁月，虽比高飞雁，犹未及青云。

20年的发展中，辅仁药业集团夯实了发展的基础，又厘清了发展的方向，我们将坚守“和而不同，化繁为简、务实创新，济世惠民”的企业价值观，“做一家实体型、科技型、国际型”的企业定位，不忘初心，砥砺前行，为中国老百姓的健康用药而不懈奋斗。