针对乐视网终止重大资产重组事项暨公司经营情况，乐视网今日召开线上投资者说明会。乐视网董事长孙宏斌称，“我会尽力(将新乐视做好)，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。人生有很多遗憾～”

　　孙宏斌同时表示，做生意总是有赚有赔，做任何事情都有风险，如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零，那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化，我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的，只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果，是我们应有的人生态度。

　　对于乐视网关联交易的问题，孙宏斌称，在投资乐视网之前对关联交易的问题是知情的。但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。孙宏斌称，人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。

　　2017年1月，乐视网引入战略投资者天津嘉睿汇鑫(融创旗下投资公司)。乐视以乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权，换来了150亿元的投资。贾跃亭转让乐视网股份(涉及金额60.41亿元)、乐视致新引入战略投资者(通过老股转让和增资扩股方式，涉及金额79.5亿元)、乐视控股转让乐视影业股权(涉及金额10.5亿元)。

　　在谈到融创投资乐视的逻辑时，融创董事会主席、执行董事孙宏斌当时在双方投融资发布会上表示，融创2015年收入是8万亿元，2016年收入15万亿元，以后预计收入会在10万亿元左右徘徊，再增长很困难。未来5-10年的时间，对于大公司的发展有巨大的机会，但5-10年以后企业要持续发展的问题就摆在了面前。因此，融创需要在增量市场、金融平台、资源性行业、消费升级等方面扩大投资。在这样的投资理念下，融创投资了链家，也在与矿产、金融平台等做接触。乐视就在消费升级中的大娱乐、大体育、汽车等领域有布局，正好符合融创投资的战略方向。

　　孙宏斌称，通过与贾跃亭等乐视团队的沟通，以及审计乐视的账目、业务情况，走访供应商，咨询包括柳传志等在内的业内人士，融创认为乐视的领头人、团队、战略都没有问题。乐视现在“只缺钱”，只要有一笔钱，就能解决目前乐视遇到的资金问题。同时，通过投资，也可以解决目前乐视在治理结构方面的问题。孙宏斌透露，除了乐视网上市公司外，融创在乐视其它业务线都派了董事，超级手机项目还派了监事，融创会全力以赴支持贾跃亭的工作。

　　但融创的介入并没有解决乐视上市体系的根本问题。2017年，乐视网出现了关联应收款项难以收回、实际控制人借款承诺未能履行、部分债务到期等问题，造成公司现金流极度紧张，导致公司出现大量对供应商的欠款无法支付，销售渠道陷入困局，业务规模大幅下滑。虽然公司董事会和管理层已竭力解决公司目前经营问题及困难，尽力减少公司业绩的亏损金额，但是受到目前面临的巨额关联应收款项、大股东违反借款承诺等历史遗留问题持续影响，经营陷入困顿。